Seconda prova

[pomi84]

asp che controllo però sidd

[Siddharta_82]

io direi funzionali orizzontale e divisionale verticale.... tu?

anche io direi cosi ... andrit dice il contrario

[pomi84]

anche io direi cosi ... andrit dice il contrario

ha ragione lui.... asp

[pomi84]

Connesso al concetto di divisione del lavoro è quello di specializzazione che, secondo la terminologia introdotta da H. Mintzberg, può essere orizzontale o verticale:

• si ha elevata specializzazione orizzontale quando alla posizione sono assegnate poche attività e/o attività tra loro omogenee (più o meno complesse);
• si ha elevata specializzazione verticale quando la posizione ha poca autonomia decisionale, tenendo presente che, di solito, la complessità delle attività assegnate tende a fare aumentare l’autonomia.

Possono così esserci:

• posizioni ad alta specializzazione orizzontale e verticale (lavoro operativo);
• posizioni a bassa specializzazione orizzontale ed alta specializzazione verticale (lavoro di supervisione);
• posizioni ad alta specializzazione orizzontale e bassa specializzazione verticale (lavoro professionale);
• posizioni a bassa specializzazione orizzontale e verticale (lavoro direttivo).

e considerando che

caratteristiche struttura DIVISIONALE: ampia autonomia delle divisioni

e che invece riguardo ai punti di debolezza della FUNZIONALE trovo: accumulo di decisioni al vertice e sovraccarico gerarchia

direi che è giusto quello che dice Andrit

[Siddharta_82]

Connesso al concetto di divisione del lavoro è quello di specializzazione che, secondo la terminologia introdotta da H. Mintzberg, può essere orizzontale o verticale:

• si ha elevata specializzazione orizzontale quando alla posizione sono assegnate poche attività e/o attività tra loro omogenee (più o meno complesse);
• si ha elevata specializzazione verticale quando la posizione ha poca autonomia decisionale, tenendo presente che, di solito, la complessità delle attività assegnate tende a fare aumentare l’autonomia.

Possono così esserci:

• posizioni ad alta specializzazione orizzontale e verticale (lavoro operativo);
• posizioni a bassa specializzazione orizzontale ed alta specializzazione verticale (lavoro di supervisione);
• posizioni ad alta specializzazione orizzontale e bassa specializzazione verticale (lavoro professionale);
• posizioni a bassa specializzazione orizzontale e verticale (lavoro direttivo).

e considerando che

caratteristiche struttura DIVISIONALE: ampia autonomia delle divisioni

e che invece riguardo ai punti di debolezza della FUNZIONALE trovo: accumulo di decisioni al vertice e sovraccarico gerarchia

direi che è giusto quello che dice Andrit

ok diamolo per buono per "acquiescenza" ahhaha ... non ne posso più di questa domanda

[pomi84]

ok diamolo per buono per "acquiescenza" ahhaha ... non ne posso più di questa domanda

io manco.... tutte le volte mi ci incarto

[Andrit87]

Connesso al concetto di divisione del lavoro è quello di specializzazione che, secondo la terminologia introdotta da H. Mintzberg, può essere orizzontale o verticale:

• si ha elevata specializzazione orizzontale quando alla posizione sono assegnate poche attività e/o attività tra loro omogenee (più o meno complesse);
• si ha elevata specializzazione verticale quando la posizione ha poca autonomia decisionale, tenendo presente che, di solito, la complessità delle attività assegnate tende a fare aumentare l’autonomia.

Possono così esserci:

• posizioni ad alta specializzazione orizzontale e verticale (lavoro operativo);
• posizioni a bassa specializzazione orizzontale ed alta specializzazione verticale (lavoro di supervisione);
• posizioni ad alta specializzazione orizzontale e bassa specializzazione verticale (lavoro professionale);
• posizioni a bassa specializzazione orizzontale e verticale (lavoro direttivo).

e considerando che

caratteristiche struttura DIVISIONALE: ampia autonomia delle divisioni

e che invece riguardo ai punti di debolezza della FUNZIONALE trovo: accumulo di decisioni al vertice e sovraccarico gerarchia

direi che è giusto quello che dice Andrit

la struttura DIVISIONALE porta ad un decentramento delle decisioni (ogni divisione scegli per se)... e il decentramento è sempre ORIZZONTALE
viceversa la struttura FUNZIONALE, accentra le decisioni per Funzioni... l'accentramento è sempre VERTICALE.

[Siddharta_82]

la struttura DIVISIONALE porta ad un decentramento delle decisioni (ogni divisione scegli per se)... e il decentramento è sempre ORIZZONTALE
viceversa la struttura FUNZIONALE, accentra le decisioni per Funzioni... l'accentramento è sempre VERTICALE.

non ti contraddiciamo ... tranquillo...

[strat]

In proposito http://www.unicz.it/allegati_student...ivo%202013.pdf.

[pomi84]

la struttura DIVISIONALE porta ad un decentramento delle decisioni (ogni divisione scegli per se)... e il decentramento è sempre ORIZZONTALE
viceversa la struttura FUNZIONALE, accentra le decisioni per Funzioni... l'accentramento è sempre VERTICALE.

grande!!!!! ci siamo!!!!! grazie!!!!!