Originariamente inviato da leo_
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Concorso all'agenzia entrate per 140 funzionari tecnici ingegneri architetti
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Originariamente inviato da Spin Visualizza il messaggioSi chiamano smart card, carte intelligenti, e promettono di semplificare la vita e le abitudini quotidiane di milioni di cittadini e di consumatori. Il loro ambito di applicazione spazia infatti dai sistemi di pagamento alle telecomunicazioni fino alla gestione dei dati personali e sanitari. Le smart card, semplici schede di plastica al cui interno è contenuto un microchip, funzionano come un computer in miniatura in grado di immagazzinare ed elaborare una grande quantità e varietà di informazioni differenti. Ed è proprio questa capacità di elaborazione che nei prossimi anni ne trasformerà profondamente l'uso e le funzioni favorendo una crescita rapidissima. E la crescita più significativa si avrà nell'area dei sistemi di pagamento, delle carte di identità, delle carte sanitarie e dei trasporti
Le carte intelligenti :
A) attualmente non sono ancora presenti sul mercato
B) nei prossimi anni potrebbero essere utilizzate anche come carte d'identità
C) nessuna delle alternative proposte
D) presentano le stesse caratteristiche delle attuali schede telefoniche
E) sono estremamente funzionali anche se presentano alcuni svantaggi
Per me C
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Forse è già stato fatto...
La raccolta di informazioni utili per il controllo degli impianti sportivi può essere maggiormente proficua
se eseguita nei mesi di settembre/ottobre, durante i quali l'attività riprende dopo la pausa estiva, con
l'organizzazione dei corsi e l'acquisizione delle nuove adesioni. Per gli impianti situati nelle località
turistiche balneari, ovviamente, il periodo migliore non può che essere quello estivo, o comunque in
coincidenza con le vacanze. Di fondamentale importanza è la rilevazione del numero degli addetti distinti
tra custodi, eventuali inservienti, impiegati occupati nel disbrigo di pratiche amministrative ed istruttori
legati in genere all'impresa da un rapporto di lavoro autonomo o di collaborazione. Si tenga presente in
proposito che l'insegnamento della pratica sportiva costituisce spesso un "secondo lavoro". Come
qualsiasi altra attività economica, la gestione degli impianti sportivi può essere svolta nella forma di
impresa individuale, società di persone o di capitali, ovvero di associazione. La distinzione assume una
grande importanza perché nel primo caso la natura commerciale dell'attività discende dalla stessa forma
giuridica del titolare, mentre nel secondo caso bisognerà svolgere un'indagine sull'attività prevista dallo
statuto e su quella effettivamente svolta, al fine di stabilire il carattere commerciale o non commerciale
delle operazioni economiche effettuate.
1177
A non prevede fasce orarie destinate alle scuole
B nessuna alternativa
C da Giugno a Settembre viene utilizzato anche per corsi estivi
D è aperto tredici ore al giorno di cui nove dedicate all'attività
E ha un personale di 4 unità
E o C secondo voi..?
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Originariamente inviato da pierina Visualizza il messaggioAVVISO: ci sono diversi dubbi sul brano ripam 921-928, se qualcuno ha voglia ricontrolli grazie... vi prego, non ho voglia di postarlo... le domande dubbie sono 924 925 926
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Originariamente inviato da done19 Visualizza il messaggioForse è già stato fatto...
La raccolta di informazioni utili per il controllo degli impianti sportivi può essere maggiormente proficua
se eseguita nei mesi di settembre/ottobre, durante i quali l'attività riprende dopo la pausa estiva, con
l'organizzazione dei corsi e l'acquisizione delle nuove adesioni. Per gli impianti situati nelle località
turistiche balneari, ovviamente, il periodo migliore non può che essere quello estivo, o comunque in
coincidenza con le vacanze. Di fondamentale importanza è la rilevazione del numero degli addetti distinti
tra custodi, eventuali inservienti, impiegati occupati nel disbrigo di pratiche amministrative ed istruttori
legati in genere all'impresa da un rapporto di lavoro autonomo o di collaborazione. Si tenga presente in
proposito che l'insegnamento della pratica sportiva costituisce spesso un "secondo lavoro". Come
qualsiasi altra attività economica, la gestione degli impianti sportivi può essere svolta nella forma di
impresa individuale, società di persone o di capitali, ovvero di associazione. La distinzione assume una
grande importanza perché nel primo caso la natura commerciale dell'attività discende dalla stessa forma
giuridica del titolare, mentre nel secondo caso bisognerà svolgere un'indagine sull'attività prevista dallo
statuto e su quella effettivamente svolta, al fine di stabilire il carattere commerciale o non commerciale
delle operazioni economiche effettuate.
1177
A non prevede fasce orarie destinate alle scuole
B nessuna alternativa
C da Giugno a Settembre viene utilizzato anche per corsi estivi
D è aperto tredici ore al giorno di cui nove dedicate all'attività
E ha un personale di 4 unità
E o C secondo voi..?
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Originariamente inviato da pierina Visualizza il messaggioRipam no soluzione:
Le discoteche, specialmente quelle di rilevanti dimensioni, richiedono considerevoli investimenti in
termini di allestimento, di modifiche continue delle caratteristiche del locale per seguire la moda e le
volubili richieste della clientela. E' quindi particolarmente utile studiare le forme di finanziamento delle suddette opere. Un'evidente sproporzione tra i mezzi propri dell'impresa e gli affidamenti bancari dovrebbe far sorgere l'interrogativo sulle garanzie offerte per ottenerli. Tali garanzie solitamente consistono in depositi, in denaro o in titoli, che transitano al di fuori di quelli ufficiali o in altre attività finanziarie o reali, che potrebbero avere tratto origine proprio da ricavi non contabilizzati. In questi casi l'indagine bancaria può essere di grande ausilio. Il capitale investito nell'impresa, il valore dell'esercizio ed il fitto ricavabile dalla sua locazione possono essere utilizzati per riscontrare l'attendibilità di quanto dichiarato, ovvero la congruità minima di quanto accertato. Si può infatti porre a confronto il reddito dell'impresa con quello conseguibile da un impiego alternativo, privo di rischio, del capitale ricavabile con la vendita dell'esercizio, cui va sommata la retribuzione figurativa del titolare e dei soci eventualmente impegnati nell'attività. Si può altresì raffrontare il reddito dichiarato con quello derivante dall'affitto dell'azienda, sommato alla retribuzione figurativa del titolare.
891
Attività finanziarie o reali che potrebbero aver tratto origine da ricavi non contabilizzati:
A non sono in alcun modo controllabili
B costituiscono la garanzia per ottenere affidamenti bancari
C nessuna delle alternative proposte
D costituiscono il mezzo principale con il quale le discoteche di rilevanti dimensioni finanziano la loro attività
E realisticamente costituiscono la sola garanzia che una discoteca di rilevanti dimensioni possa fornire ad una banca
E' stata sverdata la B, ma... se fosse C?
Scusate il pasticcio con font e dimensioni, ma è impazzito l'editor...
Cara, infatti, secondo me è prorpio C.
Infatti io direi che "le attività finanziarie.... sono "UNA" garanzia..." e non "LA" garanzia... Quindi, secondo me, C.
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Originariamente inviato da pierina Visualizza il messaggioAVVISO: ci sono diversi dubbi sul brano ripam 921-928, se qualcuno ha voglia ricontrolli grazie... vi prego, non ho voglia di postarlo... le domande dubbie sono 924 925 926
Ora nanna ...........
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Spin
Originariamente inviato da pierina Visualizza il messaggioRipam no soluzione:
Le discoteche, specialmente quelle di rilevanti dimensioni, richiedono considerevoli investimenti in
termini di allestimento, di modifiche continue delle caratteristiche del locale per seguire la moda e le
volubili richieste della clientela. E' quindi particolarmente utile studiare le forme di finanziamento delle suddette opere. Un'evidente sproporzione tra i mezzi propri dell'impresa e gli affidamenti bancari dovrebbe far sorgere l'interrogativo sulle garanzie offerte per ottenerli. Tali garanzie solitamente consistono in depositi, in denaro o in titoli, che transitano al di fuori di quelli ufficiali o in altre attività finanziarie o reali, che potrebbero avere tratto origine proprio da ricavi non contabilizzati. In questi casi l'indagine bancaria può essere di grande ausilio. Il capitale investito nell'impresa, il valore dell'esercizio ed il fitto ricavabile dalla sua locazione possono essere utilizzati per riscontrare l'attendibilità di quanto dichiarato, ovvero la congruità minima di quanto accertato. Si può infatti porre a confronto il reddito dell'impresa con quello conseguibile da un impiego alternativo, privo di rischio, del capitale ricavabile con la vendita dell'esercizio, cui va sommata la retribuzione figurativa del titolare e dei soci eventualmente impegnati nell'attività. Si può altresì raffrontare il reddito dichiarato con quello derivante dall'affitto dell'azienda, sommato alla retribuzione figurativa del titolare.
891
Attività finanziarie o reali che potrebbero aver tratto origine da ricavi non contabilizzati:
A non sono in alcun modo controllabili
B costituiscono la garanzia per ottenere affidamenti bancari
C nessuna delle alternative proposte
D costituiscono il mezzo principale con il quale le discoteche di rilevanti dimensioni finanziano la loro attività
E realisticamente costituiscono la sola garanzia che una discoteca di rilevanti dimensioni possa fornire ad una banca
E' stata sverdata la B, ma... se fosse C?
Scusate il pasticcio con font e dimensioni, ma è impazzito l'editor...
Per me è proprio C........."dovrebbe far sorgere l'interrogativo sulle garanzie offerte per ottenerli"
non ha certezza l'asserzione nella risposta B!
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