Non mi sembra che in altri casi (lazio service) abbiano badato a queste cose
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Grazie per la segnalazione.
Almeno ora sappiamo che la dotazione organica della Regione è composta da 3394 unità:
-23 cat. A;
-672 cat. B;
-1202 cat. C;
-1497 cat. D
Fonte: http://www.trentamesi.org/uploads/te...bere/63736.doc.
Sono d'accordo sul fatto che gli scorrimenti di graduatoria dipenderanno da decisioni di natura squisitamente politica, ma credo che noi idonei abbiamo il dovere morale di vigilare affinché non una singola assunzione avvenga (anche inconsapevolmente o per errore) in violazione di legge.
Originariamente inviato da francolino Visualizza il messaggioCommenta
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La cosa importante da capire, è a quante unità è ora il personale di giunta della regione lazio. Chi ha avuto più confidenza col dott. Micheli si può azzardare a chiederlo che dite? E' ancora sovraorganizo o sottoorganico?!Commenta
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Nonostante le progressioni verticali appena effettuate, potrebbero essere sottoorganico di ancora qualche unità (ma non riesco ad avere dati precisi in merito). Poi ci sono le domande di collocamento a riposo che, vista l'età media dei dipendenti, dovrebbero giungere con una certa continuità.
Originariamente inviato da Abbo Visualizza il messaggioUltima modifica di mizh; 23-10-2008, 08:18.Commenta
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Intendo per le categorie C e D (che riguardano - nello specifico - le nostre graduatorie)Commenta
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Possiamo soltanto fare calcoli e supposizioni sulla base dei numeri delle graduatorie dei nostri concorsi rispetto ai numeri delle progressioni verticali. Ipottizziamo, ad esempio, che l'assegnazione dei posti vacanti di cat. D venga fatta utilizzando i concorsi esterni per il 50% dei posti e le progressioni verticali per il restante 50%.
Sapendo che lo scarto tra vincitori di concorso cat. D1 e vincitori delle progressioni verticali cat. D1 è all'incirca pari a 5 o 6 unità a favore delle progressioni verticali, potremmo aspettarci la futura assunzione di 5 o 6 unità per concorso esterno.
A quel punto entrerebbe comunque in gioco la c.d. 'volontà politica' compatibilimente con i vincoli di natura finanziaria.
L'ideale sarebbe raccogliere tutti i dati possibili e verificare la fattibilità finanziaria delle nostre assunzioni per il 2009, scrivere uno schema di una delibera e metterlo a disposizione di Marrazzo e della Giunta con tanto di allegati. Ma per far questo ci occorre l'aiuto di qualche futuro collega che possa agevolarci nell'accesso agli atti.Ultima modifica di mizh; 23-10-2008, 09:05.Commenta
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Possiamo soltanto fare calcoli e supposizioni sulla base dei numeri delle graduatorie dei nostri concorsi rispetto ai numeri delle progressioni verticali. Ipottizziamo, ad esempio, che l'assegnazione dei posti vacanti di cat. D venga fatta utilizzando i concorsi esterni per il 50% dei posti e le progressioni verticali per il restante 50%.
Sapendo che lo scarto tra vincitori di concorso cat. D1 e vincitori delle progressioni verticali cat. D1 è all'incirca pari a 5 o 6 unità a favore delle progressioni verticali, potremmo aspettarci la futura assunzione di 5 o 6 unità per concorso esterno.
Analoghe considerazioni valgono per la cat. C.
Se riuscissimo a verificare la fattibilità delle nostre assunzioni per il 2009 (dal punto di vista tecnico e finanziario) potremmo elaborare uno schema di delibera con tanto di allegati da proporre alla c.d. 'volontà politica' (Marrazzo, Giunta). A tal fine sarebbe l'ideale se qualche futuro collega potesse darci una mano per agevolare quantomeno l'accesso agli atti.Ultima modifica di mizh; 23-10-2008, 09:12.Commenta
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D'accordo, dici che qualche collega che è dentro potrà e vorrà aiutarci?!Commenta
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Buongiorno!
Come già detto, loro non sono più interessati direttamente e quindi probabilmente la considerano una perdita di tempo...comunque VOLERE è POTERE.
Se qualcuno ci ascolta facciamo appello alla sua bontà e sensibilità. GrazieCommenta
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